Thibault, André . Une stratégie systémique pour développer de la relève en loisir. Bulletin de l'observatoire québécois du loisir, 14 (6).
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Résumé
En 2017, pourquoi se doter d’un plan de développement de la relève en loisir? Plusieurs réponses sont observées. Toutefois, il importe de les valider et d’en mesurer la portée pour établir et orienter quelque plan. Pourquoi le système de loisir au Québec doit-il développer sa relève professionnelle? Est-ce parce que la rareté de la main-d’œuvre qualifiée exige une offensive pour arracher une part de candidats de qualité? Ou parce qu’il faut recruter du personnel avec des qualités nouvelles pour faire face aux défis posés par la population et l’appareil politico-administratif? Ou encore, parce qu’il faut former la relève des Y et l’intégrer à nos réalités faute de quoi elle ne pourra prendre efficacement les commandes de nos services? Sans doute que toutes ces raisons s’appliquent, mais jusqu’à quel point? Comment agir ? Voilà le propos de ce bulletin tiré de l’article de l’OQL dans Agora-Forum Vol. 39 no. 4
Type de document: | Article |
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Mots-clés libres: | Ressource humaine, Relève, Gestion |
Sujets: | Stratégies et fonctions > Gestion des ressources |
Déposé par: | Marc St-Onge |
Date de dépôt: | 21 juin 2017 23:31 |
Dernière modification: | 21 juin 2017 23:31 |
URI: | https://bel.uqtr.ca/id/eprint/3496 |
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