La gestion et l'encadrement des bénévoles

Initiative canadienne sur le bénévolat . La gestion et l'encadrement des bénévoles. [Document de travail ou de référence]

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Résumé

La réussite d’un organisme sans but lucratif dépendra de la qualité de ses ressources humaines – ses bénévoles. Pour être efficace et mener à terme sa mission, il doit mettre en place un système de gestion des bénévoles. Celui-ci comporte plusieurs éléments : - Un processus d’évaluation des besoins en ressources humaines – de combien de bénévoles avons-nous besoin ? Quelles habiletés devraient-ils posséder ?; - Un programme de recrutement des bénévoles; - Une description précise des tâches en vue d’affecter les bénévoles de façon agencée aux besoins; - Un programme de formation destiné à ces travailleurs; - Un programme d’orientation et d’intégration des nouveaux venus; - Une diversité de techniques, d’évènements et de programmes pour maintenir leur intérêt; - Un programme de reconnaissance de leurs réalisations. En procédant systématiquement à une gestion planifiée et efficace des bénévoles, l’on contribuera à la réussite de l’organisme à long terme.

Type de document:	Document de travail ou de référence
Sujets:	Bénévolat Bénévolat > Soutien et gestion des bénévoles
Déposé par:	Coordonnateur OQL
Date de dépôt:	21 juin 2012 15:42
Dernière modification:	27 août 2012 15:22
URI:	https://bel.uqtr.ca/id/eprint/1741

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