Faits saillants 2001. Comité consultatif de la gestion du personnel au gouvernement du Québec (CCGP)

Comité consultatif de la gestion du personnel au gouvernement du Québec (CCGP) (2002). Faits saillants 2001. Comité consultatif de la gestion du personnel au gouvernement du Québec (CCGP).

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Résumé

**Les grands enjeux en gestion des ressources humaines** Le contexte actuel de la fonction publique est grandement teinté des orientations portées par la Loi sur l’administration publique, qui met l’accent sur le service aux citoyens et la gestion par résultats. De nombreux projets et programmes tirent d’ailleurs leur raison d’être de ce renouveau administratif qui a cours depuis quelques années déjà. À ce titre, les directrices et les directeurs des ressources humaines sont fortement interpellés à soutenir ce renouveau dans leur organisation respective et c’est à cet égard que le plan d’action 2001 du CCGP a été mis en �uvre. **Le plan d’action** Fort d’une lecture réaliste des grands enjeux d’actualité et des impératifs découlant de sa mission à cet égard, le CCGP s’est donné des orientations et un plan d’action aligné sur les réalités et les besoins du milieu. En l’occurrence, l’ensemble de l’action du CCGP pour l’année 2001 s’articule autour des deux grandes orientations suivantes :� Supporter les membres au regard de l’exercice de leur rôle de directrice et de directeur des ressources humaines et au regard de la promotion de la gestion des personnes pour l’atteinte des objectifs organisationnels;� Assumer un rôle proactif d’agent de changement et de partenaire stratégique dans la mise en �uvre de la modernisation de la gestion publique, en privilégiant la concertation.

Type de document:	Article
Mots-clés libres:	Gestion des ressources humaine (GRH)
Déposé par:	Coordonnateur OQL
Date de dépôt:	06 juin 2012 13:26
Dernière modification:	06 juin 2012 13:26
URI:	https://bel.uqtr.ca/id/eprint/1365

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