Bibliothèque Électronique en Loisir
RECHERCHER

Le partenariat entre municipalité et OSBL: un virage inachevé

Téléchargements

Téléchargements par mois depuis la dernière année

Thibault, André (2014). Le partenariat entre municipalité et OSBL: un virage inachevé. Bulletin de l'Observatoire québécois du loisir, 11 (13).

[thumbnail of Vol.11_No.13_Partenariat_(A._Thibault).pdf]
Prévisualisation
PDF
Télécharger (477kB)

Résumé

La ville d’aujourd’hui entretient avec les OSBL des rapports complexes et diversifiés qui appellent des interventions professionnelles tout aussi complexes et diversifiées. Les distinguer, les nommer et en clarifier les règles contribueront certainement à dissiper le malaise observé que le flou peut engendré autant pour les professionnels que pour les OSBL. Depuis quelque temps, la plupart des villes lâchent la rame pour le gouvernail en loisir encadré et parfois en loisir libre. Elles délaissent le « faire », pour le « faire faire » ou le « faire avec ». Les villes subventionnent ou mandatent des corporations sans but lucratif pour qu’elles offrent localement la majeure partie des services de loisirs organisés. Camps de jour, ligues sportives, cours divers et événements variés sont maintenant l’affaire de « partenaires ». Ce virage dit «partenarial » s’est amorcé au cours des années 1990 dans la foulée des réformes de l’administration publique des pays industrialisés. En vertu de cette approche, des sommes considérables d’argent sont transférées aux organisations du milieu. En contrepartie, au nom de la responsabilité ou de la reddition de comptes, les villes imposent un contrôle aux OSBL, leur donnant souvent l’impression qu’ils sont des mandataires plutôt que des partenaires. Que reste-t-il alors du partenariat? Quel est le rôle des professionnels municipaux? Sont-ils des agents de contrôle, des agents de développement ou de réels partenaires? Est-il possible de concilier cette diversité de rôles? Le présent bulletin, paru dans la livraison du printemps de la revue Agora-Forum, veut répondre à ces questions. Il entend fournir aux municipalités et à leurs professionnels un cadre de référence et des pistes pour achever le virage du partenariat.

Type de document: Article
Mots-clés libres: Partenariat, concertation, OSBL, municipalités
Sujets: Organisations > OBNL
Organisations > Municipalités
Stratégies et fonctions > Soutien financier et matériel
Stratégies et fonctions > Partenariat
Déposé par: Coordonnateur OQL
Date de dépôt: 14 mai 2014 17:15
Dernière modification: 14 mai 2014 17:15
URI: https://bel.uqtr.ca/id/eprint/2110

Gestion Actions (Identification requise)

Dernière vérification avant le dépôt Dernière vérification avant le dépôt