Communautés locales : Interaction et collaboration : Les collaborations stratégiques en développement local ou comment améliorer la qualité de vie en soutenant la citoyenneté participative

Kearney, Muriel et Vaillancourt, Yves (2006). Communautés locales : Interaction et collaboration : Les collaborations stratégiques en développement local ou comment améliorer la qualité de vie en soutenant la citoyenneté participative. [Rapport de recherche]

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Résumé

Dans cette étude exploratoire, un regard est posé sur quatre exemples de collaborations locales où des partenaires formalisent leur engagement autour de projets favorisant l’inclusion, l’empowerment et la lutte à la pauvreté. Les organismes communautaires et le secteur public occupent une position centrale dans ces processus de collaboration. Par ailleurs, la participation directe des citoyens et l’ouverture aux outils de développement économique solidaire sont des éléments qui colorent les différentes expériences. Ce texte discute de certains enjeux concernant la viabilité et l’impact des collaborations et propose des pistes d’action pour les gouvernements.

Type de document:	Rapport de recherche
Informations complémentaires:	Collaborateurs : Ndiaye, Sambou; Tremblay, Louise.
Mots-clés libres:	Capital social, structure de collaboration, organismes communautaires, qualité de vie, participation du secteur public, développement social et économique,
Déposé par:	Coordonnateur OQL
Date de dépôt:	05 juin 2012 18:49
Dernière modification:	05 juin 2012 18:49
URI:	https://bel.uqtr.ca/id/eprint/253

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