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S'ENGAGER COMME ADMINISTRATEUR DANS UN CENTRE COMMUNAUTAIRE DE LOISIR,LE RÔLE ET LES RESPONSABILITÉS DES MEMBRES DES CONSEILS D'ADMINISTRATION DES CENTRES COMMUNAUTAIRES DE LOISIR / Fédération québecoise des centres communautaires de loisir (FQCCL)

FQCCL (2004). S'ENGAGER COMME ADMINISTRATEUR DANS UN CENTRE COMMUNAUTAIRE DE LOISIR,LE RÔLE ET LES RESPONSABILITÉS DES MEMBRES DES CONSEILS D'ADMINISTRATION DES CENTRES COMMUNAUTAIRES DE LOISIR / Fédération québecoise des centres communautaires de loisir (FQCCL). [Publication officielle]

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Résumé

INTRODUCTION Les rencontres qui ont précédé le congrès d'orientation de la Fédération, tout comme les propositions qui y ont été adoptées, en mai 2003, ont mis en lumière une demande claire envers la Fédération. Les membres des conseils d’administration des centres mandataient la Fédération pour, entre autres, les mettre en contact pour échanger et s’outiller quant aux principaux défis rencontrés : Recrutement des personnes bénévoles. Renouvellement du conseil d’administration. Motivation et mobilisation des employés et des personnes bénévoles. Rôle du conseil d’administration dans la réalisation de la mission du centre. C’est donc dans cet esprit que la Fédération a initié une série de rencontres avec les membres des conseils d’administration des centres. rendus de ces rendez-vous). grands défis à relever.(...)Vous trouverez ci-joint les principales réflexions qui se sont dégagées de ces rencontres et quelques exemples de moyens mis de l'avant par des administrateurs pour mieux répondre à leur rôle tout en considérant les spécificités de leur milieu. Le document est divisé en six parties qui permettront de préciser ce qu'est un centre communautaire de loisir, de rappeler les grands constats sur le rôle des administrateurs dans un organisme communautaire et de présenter la démarche proposée par la Fédération aux administrateurs des centres. La quatrième partie traitera des résultats concernant les pratiques des conseils d'administration des centres communautaires de loisir. La cinquième partie présentera un outil de réflexion sur la planification stratégique. Finalement, la conclusion dressera les grands défis à relever.

Type de document: Publication officielle
Mots-clés libres: RÔLE ET RESPONSABILITÉS DES MEMBRES DES CONSEILS D'ADMINISTRATION DES CENTRES COMMUNAUTAIRES DE LOISIR
Déposé par: Coordonnateur OQL
Date de dépôt: 05 juin 2012 18:48
Dernière modification: 05 juin 2012 18:48
URI: http://bel.uqtr.ca/id/eprint/87

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